چكيده در اين پژوهش تاثيرات جنسيت در حقوق كيفري ايران با مراجعه و ملاحظه قوانين و مقررات اعم از ماهوي و شكلي مورد بررسي قرار گرفت كه مقنن با مد نظر قرار دادن جنسيت زن و مرد،تفاوت و تمايز در برخي موضوعات را اعمال كرده است. در عناوين مجرمانه جرايمي شناسايي گرديده است كه مختص جنس ...
عنوان تحقيق: بحران هويت جنسي فرمت فايل: word تعداد صفحات: 20 شرح مختصر: در دنياي امروز، دنيايي كه هر روز از سنتها فاصله گرفته و به سوي مدرنيست مي رود، در همه ابعاد زندگي شاهد دگرگوني و تغيير نقش هاي جنس مخالف اين پرسش را در ذهن مي zwnj;آورد كه نقش حقيقي زن و مرد در يك جامعه چيست؟ آيا ...
پايان نامه جهت دريافت درجه كارشناسي روانشناسي باليني موضوع بررسي رابطه بين هوش هيجاني و سبكهاي مقابله با استرس و تاثير جنسيت بر اين رابطه چكيده هدف از اين پژوهش بررسي رابطه هوش هيجاني و سبکهاي مقابله با استرس و تأثير جنسيت بر روي آن در دانشجويان مقطع كارشناسي رشته روانشناسي ...
چکيده فصل اول- كليات مقدمه 2 بيان مسأله 5 ضرورت و اهميت تحقيق 8 اهداف تحقيق 10 فصل دوم- ادبيات موضوع گفتار يكم- خانواده 12 تعريف خانواده 14 اهميت خانواده 16 گفتار دوم - آسيبهاي خانواده 19 اختلاف خانوادگي 22 خشونت خانوادگي 24 تجاوز جنسي عليه زنان 26 تجاوز جنسي عليه كودكان 29 فقر و انحرافات ...
عنوان پايان نامه: بررسي مقايسه اي ويژگي هاي خانوادگي زنان روسپي و زنان غيرروسپي فرمت فايل: word تعداد صفحات: 192 شرح مختصر: موضوع اين پايان نامه بررسي مقايسه اي ويژگيهاي خانوادگي زنان روسپي و غير روسپي شهر تهران است . سئوال اصلي پژوهش اين است که : آيا بين زنان روسپي و زنان غير ...
اين پايان نامه تفاوت نقش يابي جنسي در دختران و پسران شهرستان پارسيان در سال تحصيلي 93-94 شامل فايل به صورت word مي باشد توضيحات محصول تعداد صفحه:84 چکيده تحقيق حاضر به تفاوت نقش يابي جنسي در دختران و پسران ميپردازد. جامعه آماري اين تحقيق دختران و پسران شهرستان پارسيان ...
مبانی نظری و پیشینه رابطه رهبری خدمتگزار با اعتماد سازمانی و توانمندسازی کارکنان
قیمت فایل فقط 65,000 تومان
بصورت فایل ورد
همراه با منابع
۲- ادبیات تحقیق....................................................................13
۱-۲: رهبری خدمتگزار.........................................................13
۱-۱-۲: مقدمه...........................................................................13
۲-۱-۲: تئوری رهبری خدمتگزار.............................................15
۳-۱-۲: تکامل رهبری خدمتگزار..................................................2۶
۴-۱-۲: اهمیت رهبری خدمتگزار....................................................2۷
۵-۱-۲: رهبری تحول آفرین...........................................................2۹
۶-۱-۲: مدیریت بر مبنای استثنا..................................................3۳
۷-۱-۲: رهبری بیتفاوت............................................................3۳
۸-۱-۲: رهبری تبادلی.................................................3۴
۹-۱-۲: تئوری رهبری خدمتگزار پترسون......................................3۴
۲-۲: اعتماد سازمانی.........................................................3۷
۱-۲-۲: مفهوم اعتماد..................................................................3۷
۲-۲-۲: اعتمادسازی...........................................................3۸
۳-۲-۲: ابعاد اعتماد...................................................................3۹
۴-۲-۲: رهبری خدمتگزار و اعتماد سازمانی.................................۴۲
۵-۲-۲: نتیجهگیری.................................................................4۳
۳-۲: توانمندسازی................................................................4۳
۱-۳-۲: تعاریف توانمندسازی....................................................4۴
۲-۳-۲: رویکردهای توانمندسازی..............................................4۶
۳-۳-۲: ابعاد توانمندسازی......................................................4۷
۴-۳-۲: نقش مدیران و رهبران در توانمندسازی کارکنان...............4۹
۵-۳-۲: مزایای توانمندسازی برای کارکنان و سازمان....................۵۰
۶-۳-۲: موانع توانمندسازی کارکنان................................................۵۱
۷-۳-۲: رهبری خدمتگزار و توانمندسازی کارکنان.....................۵۱
۸-۳-۲: نتیجهگیری...............................................................5۴
۴-۲: پیشینه تحقیق.................................................................5۴
قیمت فایل فقط 65,000 تومان
برچسب ها : مبانی نظری و پیشینه رابطه رهبری خدمتگزار با اعتماد سازمانی و توانمندسازی کارکنان